第760章 拼团的未来(1/2)

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    拼团在海外市场的成功传回国内,又因为一档韩综而爆火,于是吸引了更多的合作品牌加入到他们海外战略合作计划当中。

    历史好像就是这么的有趣,总有种重复的美感。

    当年临川的品牌和拼团进行了的深度绑定,最后每一个本土品牌都成为了全国品牌。

    现在全国的品牌又在和拼团深度绑定,希望能搭上曾错过一次的快船。

    而随后传出的一则消息,则让这种战略合作变得更有含金量了。

    抖音的国际版计划,正式开始筹备,并预计在年中上架国际app市场。

    根据网上流传的拼团2017发展报告来看,抖音国际版上架的优先级仅次于海外战略合作计划。

    “当年拼团出海的时候,还没有抖音。”

    “对,那时候抖音还没出现。”

    “如果抖音随之一起去了呢?”

    “那拼团的海外市场会在庞大流量的裹挟之下迅速扩张。”

    阿里、腾讯和百度等公司,在了解得知抖音国际版会在年中上线的时候,忽然明白了江勤即将打通的下一个路径是什么。

    先做铺垫,将拼团和国内品牌送出海外,然后用抖音去做世界级的流量池,最后打通。

    国内的企业做国际化市场,其实阻力很大。

    第一个阻力是市场环境不同,其次就是国内很多的互联网企业都是模仿着国外老大哥做起来的。

    这也就意味着,国际市场危机重重,而且对手都不一般。

    这就导致了虽然阿里、腾讯和百度都在高调宣扬自己在国际市场的成绩,但严格意义上来讲,他们还是在亚洲这个圈子折腾。

    相比刚上架一两年就能迅速向全球扩张的欧美企业来说,差距在这個地方就凸显的相当明显了。

    拼团刚刚出海的时候就有人预言过,说拼团虽强,但冲破亚洲还是有一定难度的。

    可那时候还没有抖音。

    但随着抖音的出现,有些东西似乎开始变得不一样了。

    江勤如果把抖音放出去,还能取得如国内这般迅猛的成长速度,然后让它参与到海外商业的绞杀当中,拼团说不定还真的能走到别人走不到的远方。

    因为国内国外虽然环境不同,但却有一个商业共同点,那就是营销为王。

    在资本国家,你只要讲个带黑科技的故事就能引来千万级的风投,那么针对消费者来说,宣传做的好就没钱赚不了。

    而抖音,简直是先天营销圣体。

    从流量到变现工具,体系庞大而健全的拼团已经具备了横扫一切的气质。

    “如果抖音作为开拓者,先吃掉海外市场的流量,然后拼团的产业随之一起出海,那场面,估计就很震撼了。”

    “抖音在国外也能火成这样?”

    “可能会更火。”

    “为什么?”

    “因为国外的网络风气更开放。”

    话说到这里,众人愣了一下,然后才明白,抖音这款软件的第一波流量就是擦边来的啊。

    国际版上线海外市场之后,这边估计都能擦到红肿呢。

    最关键的是,根据拼团发展报告当中的节点来看,在抖音出海之后,拼团的外卖和团购业务应该有了相当程度的起色。

    抖音开始起步,而团购和外卖则趁这个时候开始纵向发展,建立物流及渠道体系。

    随后就是由抖音作为风向标,而开启的跨境电商时代。

    说不定某一天,浪漫之都的绅士们穿的都是老京都布鞋手里捧的不是咖啡而是奶tea,唱的是老司机带带我,这也不是不可能发生的事情。

    他们这么想着,脑补着当这条路径被打通时的场景,不免觉得有些辉煌。

    而事实证明,有些人确实猜到了点子上。

    随着拼团在亚洲市场的业务逐步稳定,他们确实开始纵向发展,做起了相关的产业链。

    比如入股合适的供应渠道,不断地探索着上下游产业,同时他们还在官方的牵头之下,和国内几家进出口贸易公司签订了合作计划书。

    而在这个过程当中,康敬涛带着嘀嘀团队,利用了三个月的时间考察了亚洲的打车市场。

    那天的午后,黄昏的日落临近,康敬涛团队从小日子国的一家出租车公司离开,顺道去-->>

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